- In unserer Informationsgesellschaft gilt eine kostbare Währung: das Wissen. Wer einen Wissensvorsprung besitzt, hat einen klaren Vorteil. Sei es, ob man als Bewerber den interessantesten Job sucht oder als Personalverantwortlicher den passenden Kandidaten für eine freie Stelle. Mit unserem RSS Feed helfen wir Ihnen, Ihr Wissen auf dem neuesten Stand zu halten. Indem wir aktuelle Trends vorstellen, Analysen liefern, den Arbeits- wie den Weiterbildungsmarkt unter die Lupe nehmen und das Arbeitsrecht zu Wort kommen lassen. All dies finden Sie in unserem „HR News Blog“. - Seite 5
In unserer Informationsgesellschaft gilt eine kostbare Währung: das Wissen. Wer einen Wissensvorsprung besitzt, hat einen klaren Vorteil. Sei es, ob man als Bewerber den interessantesten Job sucht oder als Personalverantwortlicher den passenden Kandidaten für eine freie Stelle. Mit unserem RSS Feed helfen wir Ihnen, Ihr Wissen auf dem neuesten Stand zu halten. Indem wir aktuelle Trends vorstellen, Analysen liefern, den Arbeits- wie den Weiterbildungsmarkt unter die Lupe nehmen und das Arbeitsrecht zu Wort kommen lassen. All dies finden Sie in unserem „HR News Blog".
Ein Arbeitszeugnis fälschen und selbst die Unterschrift seines Chefs darunter setzen ist kein Kavaliersdelikt. Eine Kündigung ist dadurch trotzdem nicht gerechtfertigt. Das Arbeitsgericht Frankfurt verhandelte die Kündigungsschutzklage, mit der sich ein Sparkassen-Angestellter gegen seinen Rauswurf wehrte. Es war unstrittig, dass der Mann sein Zeugnis auf einem Blanko-Dokument selbst geschrieben und die Unterschrift des Vorgesetzten gefälscht hatte.
Als sein Chef davon Wind bekam, kündigte er dem Mitarbeiter fristlos. Trotzdem sahen die Richter keinen ausreichenden Kündigungsgrund. Ausschlaggebend war die Begründung: Zwar wertete das Gericht den Vorfall als außerdienstliches Fehlverhalten, es habe aber
Made for Germany: Nicht nur Manager, die in China, Brasilien oder Indien arbeiten, benötigen interkulturelle Trainings. Internationale Spitzenkräfte müssen auch für das Geschäftsleben in Deutschland fit gemacht werden. Der Anteil von Angestellten ausländischer Herkunft wird in Zukunft wahrscheinlich steigen - gerade in verantwortungsvollen, hochgestellten Positionen.
Damit auf Managerebene die Integration gelingt, empfehlen sich interkulturelle Trainings, die neue Mitarbeiter mit den Gepflogenheiten im Geschäfts- und Alltagsleben in Deutschland vertraut machen. Wie trennt man hierzulande Berufs- und Privatleben? Wie gewinnt man Vertrauen? Wie viel Körperkontakt ist erlaubt? Wie äußert man Kritik, ohne
„Mitarbeiter werben Mitarbeiter“-Programme beziehen immer öfter die Belegschaft in das Recruiting mit ein. Für Mitarbeiter, die Tipps geben, zahlt sich die Teilnahme in barer Münze aus. Ex-Kommilitonen, Kontakte vom letzten Symposium oder der fachkundige Sitznachbar vom Seminar – Fachkräfte sind meist gut vernetzt und kennen viele Branchenkollegen.
Diesen Umstand machen sich Personaler zunehmend zu Nutze, indem sie für ihre Personalgewinnung auf Mitarbeiterempfehlungen setzen. Für Recruiter sind „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“-Programme eine Ergänzung zur klassischen Stellenanzeige oder dem Stand auf einer Personalmesse. Ein wichtiger Pluspunkt: Statt körbeweise Bewerbungsmappen zu sichten, lassen sich
Menschen mit einem attraktiven Äußeren haben auch im Berufsleben die besseren Karten – das glaubt zumindest die große Mehrheit. In Ausnahmefällen kann sich ein vermeintlicher Vorteil allerdings schnell zum Nachteil entwickeln. Ein gepflegtes Erscheinungsbild ist in den meisten Berufen ohnehin Voraussetzung. Und mit einer sportlichen, normalgewichtigen Figur assoziiert man fast automatisch Disziplin, Willensstärke und Hartnäckigkeit.
Umgekehrt stärkt gutes Aussehen auch das eigene Selbstbewusstsein und lässt den Betreffenden überzeugender auftreten. Kein Wunder also, dass attraktiven Menschen oft die besseren Karrierechancen nachgesagt werden. Am stärksten macht sich der Effekt bemerkbar, wenn jeweils
Wodurch lassen sich Menschen motivieren? Manche suchen Sinn in ihrer Arbeit, manche hohes Ansehen, andere wollen vor allem: richtig viel Geld. Männer und Frauen ticken hier unterschiedlich. In einer Umfrage wollte die Rundstedt & Partner GmbH von Führungskräften wissen, was ein Arbeitgeber ihnen bieten muss, damit das Unternehmen für sie attraktiv wird.
Das interessanteste Ergebnis: Die Erwartungen von Männern und Frauen unterscheiden sich. Die leistungsgerechte Bezahlung steht vor allem bei Männern mit 67 Prozent ganz oben auf der Wunschliste, gefolgt von gezielter Personalentwicklung und Weiterbildung (62 Prozent) und Lob (60
Vereinsmeier oder Altruist? Personaler haben sich über das Ehrenamt längst eine Meinung gebildet. Bei Bewerbern sehen sie es gern – weil es Teamgeist, Motivation und Verantwortungsbereitschaft zeigt. Der Trend stammt aus den USA. Dort ist es schon lange üblich, sich in seiner freien Zeit für andere Menschen zu engagieren und wird deshalb geradezu vorausgesetzt.
Auch hier setzt es sich langsam durch, sich mit Hilfe eines Ehrenamtes im Bewerbungsprozess zu vermarkten. Junge Berufseinsteiger mit wenig Erfahrung oder Menschen die lange ohne Job waren, können so Pluspunkte sammeln. Doch Vorsicht: Wer nur
Wer in eine Führungsposition vorrücken will, sollte über ein gesundes Selbstvertrauen verfügen. So verwundert auch eine aktuelle Umfrage nicht, wonach sich eine Mehrheit der Manager sehr kreativ einschätzt. 81 Prozent der von der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft befragten Manager nahmen für sich in Anspruch, kreativ zu sein. Ihrer Firma räumten sie diese Eigenschaft mit 17,3 Prozent hingegen nur sehr eingeschränkt ein.
Auch den eigenen Chef beurteilen die Befragten mit knapp 61 Prozent als wesentlich unkreativer als sich selbst. Insgesamt gibt es ein Gefälle zwischen jüngeren Frauen bis 40 Jahren,
Manchmal polstert er das Bankkonto auf, manchmal bereitet ein Angestellter damit eine Selbstständigkeit vor – immer mehr Menschen haben zusätzlich zu ihrer Haupttätigkeit einen Nebenjob. Wenn ein Angestellter sich nebenher ein paar Euro verdienen möchte, darf der Chef ihm das nicht verbieten. Trotzdem muss der Mehrfach-Jobber seinen Vorgesetzten zumindest darüber informieren – selbst wenn der Arbeitsvertrag das nicht ausdrücklich vorschreibt.
In Ausnahmefällen muss man jedoch mit einem Veto rechnen: Tätigkeiten bei einem Konkurrenzbetrieb oder eine Beeinträchtigung der Leistung aufgrund von Ãœberforderung oder Müdigkeit muss der Arbeitgeber nicht dulden. Für den
Wer unter einer chronischen Erkrankung leidet, eine Depression hatte oder ein Burnout-Syndrom, kommt schnell auf lange Ausfallzeiten im Beruf. In Lebenslauf und Vorstellungsgespräch ist die Krankheitsgeschichte trotzdem fehl am Platz. Bei Krankheiten neigen Personaler dazu, von der Vergangenheit auf die Zukunft zu schließen.
Wer längere Zeit gesundheitliche Probleme hatte und sich seine Chancen auf den neuen Job nicht verbauen möchte, tut gut daran, dies im Bewerbungsprozess zu verschweigen. Fragen nach dem Gesundheitszustand sind ohnehin verboten. Eine Ausnahme gilt, wenn eine Erkrankung den Bewerber daran hindert, die Aufgaben in der Jobbeschreibung
40 Jahre und ausgelernt? Wie passt das zusammen mit der Idee von lebenslangem Lernen und längeren Lebensarbeitszeiten? Eigentlich gar nicht. Trotzdem geht die Förderung ab diesem Alter massiv zurück. 40-Jährige und Ältere stellen schon heute rund 60 Prozent aller Erwerbstätigen – und ihr Anteil wird steigen angesichts der demografischen Entwicklung.
Damit ruht ein erheblicher Teil an Verantwortung, Kreativität und Innovation auf dem Schultern von Menschen, die ihre Lebensmitte erreicht oder sogar schon überschritten haben. Dennoch werden sie bei Weiterbildungsprogrammen kaum berücksichtigt.
Eine Studie der Innofact AG unter Managern und Führungskräften
Gerade bestens qualifizierte Akademiker denken darüber nach, ihr berufliches Glück außerhalb Deutschlands zu suchen. Die gute Nachricht daran: Nur ein kleiner Teil der Auswanderungswilligen setzt seine Pläne in die Tat um. Deutschland ade – wie der Titel einer Fernsehdokumentation klingt das Lebensgefühl, das viele Erwerbstätige erfasst hat. Jeder Achte kann sich eine Zukunft im Ausland vorstellen.
Das ist das Ergebnis einer jetzt vom DIW veröffentlichten Studie. Demnach sind junge Akademiker besonders in Versuchung, ihrer Heimat den Rücken zu kehren. Internationale Erfahrungen, etwa aus der Studienzeit, und persönliche Kontakte im Ausland
GESCHÃFTSBEREICHSLEITER BRANDSCHUTZ UND DICHTUNGSTECHNIK (m/w) Artikel Quelle : Artikel Quelle Dieses Angebot wurde mit dem Suchbegriff "Brandschutz" gefiltert und importiert. Sie werden beim Klick auf den Link, direkt zur Quelle des Artikels/Angebot geleitet. Dies ist ein Service von Brandschutz NEWS. http://www.jobscout24.de/templates/JobsDeRedirect.aspx?col=experteer&IDV=21514978&url=http%3A%2F%2Fwww.experteer.de%2Faccount%2Fsignup_now%2Fjobscout24_de%2F1514978&uuid=8673061f0044221b562864e409ae179d_experteer Verwandte Artikel Vertriebsingenieur m/w Brandschutzanlagen für Gebäudetechnik und Industrie (0) TECHNISCHER TRAINER [...]
